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服装ERP软件---ERP系统的实施带来的价值

来源:服装ERP软件知识系列2014-4-17

  服装ERP软件---ERP系统的实施带来的价值

  ERP系统的实施带来的价值,可分为可量化效益和不可量化效益。

  在提高企业的运行效率中,可量化效益有所体现。ERP系统提供的综合性的信息,在企业范围内实现了相关业务数据、资源的共享,有利于企业的管理者对自身拥有的财力、信息以及人力资源,进行宏观调控和微观控制,提高了数据的准确性和及时性。准备阶段,合理规划生产计划与采购计划。生产阶段,通过忧化资源配置,提高设备利用率,增强生产能力;通过切实有效的管理,合理确定产品的生产规模。销售阶段,通过掌控市场信息,向零库存的模式不断靠近,加速企业的资金周转;同时,保证产品报价的快速、准确、及时,使得企业拥有了较高程度地定价主动权,为抢占先机提供了可能。

  产品化服务,就是形成一套成型的服务程序和服务模式,提供标准化的服务。服务变成产品了,服务就可以复制,就可以当成模式到处推广。麦当劳与玩具的绑定,麦当劳叔叔、麦当劳姐姐教小朋友跳舞,这些都已经是产品化了的服务。把ERP项目的实施标准化、程序化,制定实施人员的素质要求,严格挑选,严格训练,推行标准的实施方法,才可能把实施人员的人力成本降下来,实施服务的成本降下来,本地化实施也降低了实施成本,还便于日后的低成本维护服务。

  企业要成功的实施ERP,必须要有合理的业务流程,此在实施过程中要对企业中不合理环节进行改造,对不台适环节进行变更,对不适应环节进行更新,为企业今后的持续发展创造支持环境。企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本,管理软件的应用和有效管理是最直接的体现,不同的软件满足不同的需求,定制开发的软件才能满足其他的最终需求,针对企业管理华睿软件开发和制定了服装菲票管理软件有缝保暖内衣生产管理软件衬衣ERP生产管理软件服装RFID生产刷卡管理软件等系列数据管理软件,更好的帮助的企业管理提高效率。

  由此看来,真正地利用ERP系统,能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统,同时,将先进的企业管理思想在企业中实施,从而最终提高企业的管理质量和效率。ERP系统着眼于对现代模式的优化,促进未来的战略性发展,因而,ERP系统的实施价值不容小觑。

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