服装ERP软件---ERP系统的实施带来的价值
ERP系统的实施带来的价值，可分为可量化效益和不可量化效益。
在提高企业的运行效率中，可量化效益有所体现。ERP系统提供的综合性的信息，在企业范围内实现了相关业务数据、资源的共享，有利于企业的管理者对自身拥有的财力、信息以及人力资源，进行宏观调控和微观控制，提高了数据的准确性和及时性。准备阶段，合理规划生产计划与采购计划。生产阶段，通过忧化资源配置，提高设备利用率，增强生产能力;通过切实有效的管理，合理确定产品的生产规模。销售阶段，通过掌控市场信息，向零库存的模式不断靠近，加速企业的资金周转;同时，保证产品报价的快速、准确、及时，使得企业拥有了较高程度地定价主动权，为抢占先机提供了可能。
产品化服务，就是形成一套成型的服务程序和服务模式，提供标准化的服务。服务变成产品了，服务就可以复制，就可以当成模式到处推广。麦当劳与玩具的绑定，麦当劳叔叔、麦当劳姐姐教小朋友跳舞，这些都已经是产品化了的服务。把ERP项目的实施标准化、程序化，制定实施人员的素质要求，严格挑选，严格训练，推行标准的实施方法，才可能把实施人员的人力成本降下来，实施服务的成本降下来，本地化实施也降低了实施成本，还便于日后的低成本维护服务。
企业要成功的实施ERP,必须要有合理的业务流程,此在实施过程中要对企业中不合理环节进行改造,对不台适环节进行变更,对不适应环节进行更新,为企业今后的持续发展创造支持环境。企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本，管理软件的应用和有效管理是最直接的体现，不同的软件满足不同的需求，定制开发的软件才能满足其他的最终需求，针对企业管理华睿软件开发和制定了服装菲票管理软件、有缝保暖内衣生产管理软件、衬衣ERP生产管理软件、服装RFID生产刷卡管理软件等系列数据管理软件，更好的帮助的企业管理提高效率。
由此看来,真正地利用ERP系统，能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统，同时，将先进的企业管理思想在企业中实施，从而最终提高企业的管理质量和效率。ERP系统着眼于对现代模式的优化，促进未来的战略性发展，因而，ERP系统的实施价值不容小觑。