义乌服装软件分享统是以经营资源最佳配置
ERP管理软件作为一种先进的管理思想和理念，现如今中国绝大部分企业都引进 ERP 管理软件来提高自身的发展。随着企业业务增长、规模壮大，原有的传统信息管理方式必然会显得“力不从心”;国内外竞争的加剧，迫使企业要迅速提高核心竞争力。因此，企业目前最重要的目标是实现企业内部管理与ERP管理软件整合，可以让企业提高效率。所以，企业要规范化、规模化、国际化，引入ERP管理软件是必然的。
ERP系统的建立是一个系统化的过程，需要决策层、指导层、操作层各级员工的密切配合。企业建立ERP主要包括项目的前期工作、实施准备阶段、模拟运动及用户化、切换运行、新系统运行。
项目的前期工作(软件安装之前的阶段)。
全面培训、同一认识。企业建立ERP系统，首先要解决员工对ERP的认识问题，企业决策层、指导层、操作层首先应统一认识，了解ERP的基本原理和管理思想，要达到怎样的效果，取得多大收益;这样一个认识过程通常需要借助于企业内部培训和外部咨询来完成。
评议诊断。由企业的高层领导和今后各项目组成员用ERP的思想对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行评议和诊断，找出问题和解决问题的方案，确定预期目标。
企业建立ERP系统是以经营资源最佳配置与利用为出发点，整合企业整体业务管理，并最大限度地提高企业经营效率。因此ERP应是一组将企业的会计、生产、物料管理、质量管理、人力资源管理及其他相关功能联系在一起并达成平衡的应用软件程序。既能加快企业信息化管理建设速度。又要保证其实用性，从而真正起到提高企业整体管理水平的需要。
企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本，管理软件的应用和有效管理是最直接的体现，不同的软件满足不同的需求，定制开发的软件才能满足其他的最终需求，针对企业管理华睿软件开发和制定了义乌服装软件、东阳服装软件、金华服装软件、服装ERP软件、服装生产管理软件系统等系列数据管理软件，更好的帮助的企业管理提高效率。