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义乌服装软件分享ERP对企业的资源进行整合优化

来源:义乌服装软件知识系列2014-5-10

  义乌服装软件分享ERP对企业的资源进行整合优化

  对于ERP来说,仅仅考虑规模还是不够的,还必须考虑行业特性,因为行业特性往往决定企业竞争的焦点。所以成熟的ERP系统也应该支持企业由于行业特点所表现出的不同竞争形态。例如对于资源竞争形态的企业,在企业特征上表现为多层分销模式、销售渠道结构复杂、物流和资金流的周转速度快以及客户需求复杂的特点,其需求信息基本包括渠道业绩考核、库存的协同控制、销售策略效果分析、市场销售与客户需求变动趋势等内容,具备上述特征的企业对于ERP产品就会有相应的特殊需求。

  ERP的功能就是讲企业的资源进行整合优化,实现企业利益的最大化。企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享,即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中,为企业的运作决策提供数据。也就是说当你这个订单在系统中下达之后,ERP会结合订单数量、产品的BOM以及所剩库存生成一个采购单,包括采购数量以及最佳的到达时间。或许很多人认为原材料越早送达越好,其实这个观点是存在错误的。原材料送达后入库,仓储管理于是需要资金的,如果能够安排好生产与原材料供应,实现原材料送达及不耽误生产又能减少仓储时间,企业就会节省出一笔不小的费用。

  ERP有着巨大的优势,相信大家都明白一个道理:库存流转率越高,企业的流转资金就越高。没有库存的积压,企业可以拿出更多的钱用来开拓市场或者是研发产品。ERP可以帮助企业提高仓库的流转率,避免库存积压,相信很多人都听说过JIT准时生产方式,这种模式是有本田汽车发起,准时制指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。出发点就是不断消除浪费,减少库存,进行持续的循环式的改进。通过这种方式降低成本,对于企业来说可以节省一大笔钱,也就降低了成本,也就意味着可以比同行业产品低价,通过降低价格来带动销量,如此下来企业就会做大做强。

  ERP系统能最大限度理清成本的来源,反而这时管理者需要考虑的往往不是成本如何如何精确到几位小数点的问题,而是怎样尽企业管理能力之所及,降低管理成本的问题,也就是要讲究成本控制与控制成本的问题了。成本控制也有成本,系统提供成本核算的科学性,还要结合使用者的管理水平,如果企业的基础管理水平不高,就要最大限度地量力而行,不要弄巧成拙,成本控制也要追求控制成本最小化,不能捡了芝麻,丢了西瓜,要适可而止,更何况成本的控制水平就是企业管理的水平,企业管理水平只有更高,没有最高。

  面对企业数据管理面对的后台数据庞大,现代企业对数据管理的软件的应用也在要求化,针对企业管理华睿软件开发和制定了服装菲票管理软件有缝保暖内衣生产管理软件衬衣ERP生产管理软件服装RFID生产刷卡管理软件等系列数据管理软件,更好的帮助的企业管理提高效率。

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