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华睿软件饰品ERP模块功能介绍

部门、员工、客户、供应商、产品、面料、辅料、仓库、班次颜色、尺码、门幅、单位等档案的登记及操作管理.
在资料整理初期，各类基础资料华睿工程师会提供标准格式给客户，对于资料比较多档案，客户在整理完毕后华睿工程师协助批量导入系统。
对于还没有规范编码的企业，华睿工程师会根据多年实施经验给出客户编码方案，协商制定统一编码。

公司部门组织机构登记、人员入职离职办理、员工合同到期提醒、合同续签办理、组织机构人力分配情况查询、员工考勤登记、员工请假登记、员工状态查询、员工奖罚登记、员工流失率查询、员工工龄分析。

客户订单的登记、历史订单查询、欠款数据查询、订单进度查询、订单达交率查询、产品销售分析、业务员业绩统计、客户销售统计、客户信誉额度设置等。
客户订单：客户面始单据，记录产品报价，成本等，详细客户要求等

样品图纸的存储、裁剪工艺单、BOM管理、自动报价管理、设计师考评。实现标准统一报价，客户返单不依赖于设计师。
打样工艺单：设计师、部件、面料信息及打样版本的维护。
自动报价：根据样品的各项清单，及预设系数，自动生成成本价、销售报价等。
BOM管理：成衣部件的配比，各部件的面料需求量等。

生产计划：结合历史损耗分析数据制定产品生产数量。结合工厂产能负荷分析和客户交货日期制定各车间生产排程或外加工计划。对生产提供预见性数据支持，提高整体产能。材料预算:结合BOM自动计算生产面料需求，作为采购和领料的依据，控制物料损耗，计算产出比。物料计划：面/辅料采购计划、面/辅料采购申请，规范审批流程，控制滥采和回扣现象。

成品采购单、成品采购进度跟踪、原料采购单、原料采购进度跟踪、辅料采购单、辅料采购进度跟踪。
采购物料信息的维护：包括单价、运输工具、安全库存等；
采购订单的下达；
定期关注采购订单的执行情况，关注订单的执行情况，关注过期订单，及时调整；
采购件的质量一次交检合格率；
月底每家供方的每种物料的总的金额，与供方对帐结帐；
采购件的库存情况；
公司所需消耗采购件的自制件生产订单情况
主要功能是对采购进行全面的控制，包括请购，采购，可从不同角度查询在仓物料，及在制订单的物料。

生产任务下达、工序档案、工艺路线维护、菲票扫描/RFID智能刷卡自动数据采集、生产任务调整、生产进度查询、产能自动统计、车间产量分析、工序滞压预警、进度超期预警等。
前道裁剪产量录入：根据裁床号和组别录入各生产单的已裁数、未裁数、日产量等数据。
后道产量录入：通过菲票扫描/RFID智能刷卡自动数据采集数据，实时监测到车间半成品的流转情况。
订单异常：对生产过程出现的异常(如欠料、延期、返工等)情况，进行记录，系统统计汇总
车间指令：根据生产线实时反馈的数据，经理或主管对各车间进行每日生产指令下达
数据分析：通过生产线菲票/刷卡，自动把生产线各项数据分析、汇总。

加工商档案、加工类型、委外发货单、委外收货单、委外对账单、外加工进度跟踪。
委外包括了前道裁剪委外、后道生产委外，总体管控委外的发货、收货、返工、对账、废次品的赔偿、进度的跟踪等内容。
委外制单：对需外发产品进行整理，制单。
外发环节：对材料或产品进行外发记录、登记.
外发入库：对已加工回来的产品进行品检并入库。
外发结算：与外发企业进行金额、赔款等结算。
外发进度：实时跟进外发产品进度。

成品入库、出库、退货、报损、盘点，调拨、库存总表，库存出入明细表，入库日报表，销售日报表。
入库：对成品采购入库、生产入库、外发入库、一般入库的管理。
出库：对成品销售出库、其它出库的管理。
退货：对成品采购退货、成品返工退货的处理。
报损：对成品损坏情况进行登记汇总。
调拔：对订单之间、仓库之间、店面之间的成品调拔管理。

面料入库、出库、退货、报损、盘点、调拨。面料库存查询，面料进出明细，支持按单入库、按单领料，计算订单面料成本。
入库：对面料采购入库、其它入库的管理。
出库：对面料领用出库、外发出库、其它出库的管理。
退货：对检验不合格的面料或者是生产剩余的面料进行退货处理。
报损：对面料的库存损耗进行登记。
调拔：对订单之间、仓库之间的面料调拔管理。
库存成本：根据面料入库价格，按批次或物料编号进行移动加权成本计算，统计库存成本金额。

辅料入库、领用、退货、报损、盘点、调拨。辅料库存查询，辅料进出明细，支持按单入库、按单领料，计算订单辅料成本。
入库：对辅料采购入库、其它入库的管理。
出库：对辅料领用出库、外发出库、其它出库的管理。
退货：对检验不合格的辅料或者是生产剩余的辅料进行退货处理。
报损：对辅料的库存损耗进行登记。
调拔：对订单之间、仓库之间的辅料调拔管理。
库存成本：根据辅料入库价格，按批次或物料编号进行移动加权成本计算，统计库存成本金额。

工序工价设定、计件工资查询、工资明细查询、按部门/员工/订单/时间段多条件进行工资统计查询。基本工资设定、考勤工资登记、员工奖罚登记、工资发放登记、月工资报表、业务员提成核算。
所有人员统一工资核算的企业，使用单一工资类别核算；
分别对在职人员、退休人员、离休人员进行核算的企业，可使用多工资类别核算；分别对正式工、临时工进行核算的企业，可使用多工资类别核算；
每月进行多次工资发放，月末统一核算的企业，可使用多工资类别核算；
在不同地区有分支机构，而由总机构统一进行工资核算的企业，可使用多工资类别核算。

订单的物料成本、人工成本、产品毛利和订单毛利核算。工厂管理成本核算，各费用科目成本核算，各部门成本核算，整体运营成本统计，月度利润核算。
创建成本核算体系
定义成本分配政策
归集原始收支数据
成本分配分配处理

配件的采购、入库、领用、归还、维修、盘点、报损、库存查询，可根据领用人、机台和使用时间进行损耗率分析，有效管理配件仓库，控制配件的损耗。

客户账款初始化。根据销售单和收款单，系统自动生成应收款总账及明细账，方便与客户对账。应付账款管理：供应商账款初始化。根据入库单和付款单，系统自动生成应付款总账及明细账，方便与供应商对账。费用开支管理：费用科目、费用开支登记，按月按科目查询费用开支情况。
内部往来帐：记录企业内部员工借款、还款、预支或现金费用支出、退还业务。

如销售查询报表、生产查询报表、采购查询报表、损益分析报表、物流查询报表、账务查询报表等给管理层使用的数据报表。根据企业的管理制度和实际情况定制化设计报表。
告诉管理者企业已经发生了什么事情，结果如何?
告诉管理者产生这些结果的具体原因是什么，该采用何种策略来解决?
告诉管理者企业在可预见的将来会发生些什么?
还会实时地通知管理者，现在正在发生什么事情，完成的进度情况如何，跟企业既定的战略目标是否一致，是否需要及时调整策略将发生偏差的事情调整到正确的轨道上来?